蜀道装备公司（原成都深冷液化设备股份有限公司）自2021年由民营上市公司转变成为国有控股以来，紧扣高质量转型发展主题，围绕“提高核心竞争力、增强核心功能”关键点，在经营管理、科技创新、新质生产力发展等方面持续发力，为建设现代高端装备制造服务企业提供有力支撑。

突出“1+1＞2”聚合成效，大号经营管理“组合拳”

发展路上，“改”字当先。蜀道装备公司以体制机制改革为切入点，推动经营管理深度整合，激发改革发展活力。

完善现代化治理体系。聚焦发展战略，不断优化公司决策运行机制和管理体系，“三会一层一核心”各司其职、各负其责，公司“持续完善公司治理，积极推动绿色低碳转型发展”案例荣获证券日报“ESG先锋践行者”荣誉。

健全合规内控管理体系。聚焦体制机制融合，在保留民营企业经营机制活力基础上引入国企规范性制度，完成市场化薪酬体系重构和组织架构调整，合计汇编管理制度10类100余项，着力打造上市公司混合所有制改革市场化标杆。

健全市场化经营机制。树立“转身份、重业绩”的改革导向，经理层全员实行职业经理人市场化选聘、契约化管理与差异化分配模式，身份彻底市场化。实施限制性股票激励计划，覆盖公司100余名员工，授予限制性股票数量400多万股，形成可复制、可推广的职业经理人改革“装备样板”。

发挥“装备技术”核心优势，激活科技创新“动力源”

改革破题，创新引路。蜀道装备公司持续强化“专精特新”属性，加大创新驱动、科技赋能支撑，推动科技创新“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

引领深冷技术创新，打造装备制造品牌。充分发挥国家高新技术企业和“专精特新”小巨人企业优势，持续深耕深冷技术领域，研发设计人员近100人，技术研发涵盖工艺流程、工艺管道、撬装结构、动力机械、低温液体储存等方面，掌握天然气、氮气等多种制冷工艺核心技术，获得专利授权百余项，自主设计制造的装置实际产能达标率接近100%，深冷技术研发实力行业领先。

加快关键技术攻关，解决“卡脖子”难题。掌握天然气、氮气等多种制冷工艺核心技术，成功攻克特种气体提纯与液化关键技术。自主研发的LNG-BOG闪蒸汽提氦技术通过SDHE-I撬装式提氦装置实现成功转化，打破我国氦气长期依赖进口的困局，推动氦气重大战略资源“卡脖子”难题有效解决。

瞄准氢能产业全链目标，凝心聚力向“新”而行

“氢”装出行，装备保障。蜀道装备公司以发展氢能为立足点，在向“新”求“质”中寻找新机遇、新突破、新动能。

加快新旧动能转换，培育发展新质生产力。2024年3月28日正式挂牌成立“氢能工程技术研发中心”，拥有“绿氢”“蓝氢”制备装置，以及储氢、加氢等氢能源相关装备研发制造能力，可设计生产35Mpa、70Mpa气态加氢站及液态加氢设备，加氢机、控制系统等核心设备具有完全自主知识产权。目前，湖北汉十高速公路孝感南、北服务区35Mpa高压氢气加氢站已建设并调试完成。