6月12日，蜀道装备公司召开2024年5月经营工作会，公司党委书记、董事长胡圣厦出席会议并讲话。会议由公司董事、总经理谢乐敏主持，公司在家领导班子成员、总助职级管理人员、各部门（中心）负责人参加。

会议通报了公司1-5月经营数据，全面总结了公司当前经营状况，深入分析了存在的问题和挑战，并对下一阶段工作进行了安排部署。

会议强调，公司各部门、子公司要坚决咬定集团和公司的经营目标任务不动摇，坚持脚踏实地、凝心聚力、坚定不移抓发展，高效推动各项重点工作落到实处。

会议要求，一是要分解半年经营目标，将任务落实到各部门和子公司，确保年度经营目标的实现；二是要增强统筹观念，加强部门间的沟通协作，形成工作合力；三是要切实做好开源节流，压降管理成本；四是要整顿员工工作作风，提高工作效率和执行力；五是要进一步落实存量问题化解，加大应收账款回收力度，持续推进低效无效资产处理工作。

此次会议的召开，为蜀道装备公司下一阶段的工作指明了方向。公司将以此次会议为契机，进一步统一思想，坚定信心，攻坚克难，全力以赴推动公司高质量发展。